L’essentiel du management professionnel performant [Niveau 2]

Le manager face à son équipe et à l’environnement

Intérêt de la formation

Manager est un véritable métier. Offrir aux entreprises et à chaque acteur professionnel ayant des responsabilités de gestion, la possibilité de développer ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes en matière de gestion est donc indispensable à la réussite collective. En plus du management de soi et celui d’autrui, et dans la perspective de vouloir devenir un manager performant, le manager se demande comment pourrait-il construire une équipe efficace et complémentaire au sein de l’entreprise ? Quelles sont les étapes du processus motivationnel et comment pourrait-il repérer les sources de motivation ? Comment réussir ses réunions et quels sont les clés d’une délégation réussie ? Comment identifier, analyser et synthétiser un problème au sein de l’entreprise ? Quels sont les outils permettant d’apporter les solutions adaptées et de prendre les bonnes décisions en temps et en heures ? Enfin, comment pourrait-il identifier et prendre en compte la culture managériale de son entreprise ?
R&R Formation vous propose cette session de formation afin d’aider les chefs d’entreprise et les managers professionnels à maîtriser les savoirs et les savoir-faire indispensables au management des équipes et de l’environnement.

Objectif principal

Maîtriser les connaissances et les compétences du management professionnel performant face aux équipes et face à l’environnement de l’entreprise.

Objectifs intermédiaires

  • Construire une équipe efficace et complémentaire
  • Comprendre le processus motivationnel et repérer les sources de motivation
  • Maîtriser les étapes de la réussite des réunions et la méthodologie d’une délégation réussie
  • Apprendre à identifier, analyser et synthétiser un problème
  • Apprendre à apporter des solutions par la méthode de la prise de décisions et de la régulation
  • Comprendre, identifier et prendre en compte la culture managériale de votre entreprise.

Programme

1ère Partie | Le responsable associatif face aux équipes de son entreprise

  • Définitions et description synthétique des méthodes du management des équipes
  • La construction de l’équipe : s’appuyer sur la complémentarité entre le technique et le relationnel
  • La délégation au sein d’une association : principes et démarche
  • Comprendre le processus motivationnel via la méthode de Victor Vroom
  • Repérer les sources de motivation
  • Les étapes de l’organisation réussie des réunions

2ème Partie | Le responsable associatif face aux problèmes et à l’environnement de l’entreprise

  • Définitions et description synthétique des méthodes de traitement des problèmes et du management de l’environnement autour de l’entreprise
  • Plan type pour analyser et résoudre les problèmes au sein d’une entreprise
  • La recherche des causes du problème via la méthode d’Ishikawa
  • La conduite du Brainstorming pour réguler et résoudre un problème
  • Se situer dans son environnement : La compréhension de l’environnement managérial de l’entreprise
  • Les quatre types de la culture organisationnelle : distinguer les différences aux niveaux des culturelles managériales

Date

.......

Durée

14 Heures

Tarif pour entreprise

280 Euros HT

Tarif pour particulier

184 Euros HT