L’essentiel du management professionnel performant [Niveau 4]

Le manager face à la dimension du pouvoir et du changement

Intérêt de la formation

Manager est un véritable métier. Offrir aux entreprises et à chaque acteur professionnel ayant des responsabilités de gestion, la possibilité de développer ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes en matière de gestion est donc indispensable à la réussite collective. En plus du management de soi, d’autrui, des équipes et de l’environnement, le manager doit répondre à ces questions : comment pourrait-il intégrer les valeurs auxquelles se référent les leaders dans un contexte professionnel ? Quelles sont les précautions à prendre en compte pour éviter les pièges liés à l’exercice du pouvoir ? Comment pourrait-il faire évoluer son style de management tout en favorisant l’autonomie des collaborateurs et des autres acteurs de l’entreprise? Enfin, quels sont les outils lui permettant d’être méthodique dans la conduite du changement nécessaire à son entreprise ?
R&R Formation vous propose cette session de formation afin d’aider les chefs d’entreprise et les managers professionnels à maîtriser les savoirs et les savoir-faire indispensables à la l’exercice du pouvoir et la conduite du changement dans un contexte professionnel.

Objectif principal

Maîtriser les connaissances et les compétences du management professionnel performant relatives à la gestion du pouvoir et la conduite du changement.

Objectifs intermédiaires

  • Comprendre les valeurs auxquelles se référent les leaders
  • Eviter les cinq pièges liés à l’exercice du pouvoir
  • Faire évoluer son style de management en favorisant l’autonomie du collaborateur
  • Comprendre les rôles du leader et développer une pensée circulaire
  • Être méthodique dans la conduite du changement
  • Identifier le positionnement des acteurs concernés par le changement
  • Dynamiser le corps social (membres/salariés) pour réussir le changement et adopter la méthode de progrès continu (PDCA)

Programme

1ère Partie | Le manager professionnel face à la dimension du pouvoir dans un contexte professionnel

  • Définitions et description synthétique des problématiques liées à l’exercice du pouvoir dans une entreprise
  • Pourquoi accède-t-on au pouvoir? Et pourquoi devient-on puissant et influençant ?
  • Être leader est une affaire de compétences, de stratégies ou de réseaux ?
  • Aux origines des représentations du pouvoir : Les valeurs qui guident les leaders sont les valeurs qui organisent le monde professionnel
  • Les 5 pièges du pouvoir : vers un leadership professionnel fort de son courage, humilité et altruisme
  • Les styles du pouvoir : faire évoluer son style de management pour donner toujours plus d’autonomie aux autres acteurs de l’entreprise
  • Les 5 qualités du leader et la pensée circulaire: Conjuguer savoir-faire et savoir-être

2ème Partie | Le manager professionnel face à la dimension du changement dans son entreprise

  • Définitions et description synthétique des méthodes de la conduite du changement dans un contexte professionnel
  • Le positionnement des acteurs vis-à-vis du changement : qui est pour et qui est contre ?
  • Les 8 étapes clés dans le processus de la conduite du changement réussi
  • La dynamisation du corps social de l’entreprise
  • Impliquer le personnel dans le changement organisationnel par un nouveau style de management et une transparence de l’information
  • La méthode de progrès continu [PDCA] via la méthode de Deming

Date

...

Durée

14 Heures

Tarif pour entreprise

280 Euros HT

Tarif pour particulier

184 Euros HT