L’essentiel du management associatif performant [Niveau 3]

L’acteur associatif face à la dimension du temps et d’argent

Intérêt de la formation

Manager est un véritable métier. Offrir aux associations et à chaque acteur associatif ayant des responsabilités de gestion, la possibilité de développer ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes en matière de gestion est donc indispensable à la réussite collective. Dans la perspective de devenir un manager associatif performant, en plus du management de soi, d’autrui, des équipes et de l’environnement, l’acteur et le responsable associatif doit répondre à plusieurs questions : comment peut-il bien gérer son temps ? Quels sont les outils lui permettant d’analyser son emploi du temps et repérer les « voleurs » du temps afin d’améliorer son efficacité ? Comment établir un budget adapté aux objectifs de l’association ? Comment concevoir des outils tels que les tableaux de bord pour mieux visualiser la performance des actions et des activités de l’association ? Enfin, comment doit-il faire pour évaluer à sa juste valeur l’effort des bénévoles et la rémunération fixe et variable des salariés de l’association ?
R&R Formation vous propose cette session de formation afin d’aider les acteurs et les responsables associatifs à maîtriser les savoirs et les savoir-faire indispensables à la gestion du temps et l’argent dans un contexte associatif.

Objectif principal

Maîtriser les connaissances et les compétences du management associatif performant relatives à la gestion du temps et des finances de l’association.

Objectifs intermédiaires

  • Pouvoir analyser son emploi du temps
  • Repérer les « voleurs » du temps et améliorer l’efficacité de sa gestion du temps
  • Etablir un budget adapté aux objectifs de l’organisation
  • Visualiser la performance à travers le tableau de bord
  • Fixer la rémunération (fixe et variable) des collaborateurs

Programme

1ère Partie | Le responsable associatif face à la dimension du temps

  • Définitions et description synthétique des méthodes de la gestion du temps
  • Si tout est urgent, si tout est important, plus rien ne l’est !
  • Les pertes de temps ne sont pas toujours dues aux autres !
  • Prendre un peu de temps pour organiser son temps !
  • Les 2 méthodes pour gagner du temps : la sélection des causes et la recherche des solutions
  • La gestion du temps et la délégation : les principes et l’aptitude à déléguer

2ème Partie | Le responsable associatif face à la dimension des finances dans son association

  • Définitions et description synthétique des méthodes du pilotage des aspects financiers dans la gestion efficiente des associations
  • L’établissement du budget de l’association : principes et étapes
  • La conception du tableau de bord : le suivi et la visualisation des évolutions et de la performance de l’association
  • La rémunération dans un contexte associatif : principes et méthodes
  • Le bilan financier de l’association : forme et contenu
  • La lecture du bilan et du compte des résultats

Date

18 et 19 Mai 2015

Durée

14 Heures

Tarif pour association

280 Euros HT

Tarif pour particulier

184 Euros HT